Führung in Aussicht – Den Rollenwechsel meistern (Modul I)

Die Chancen und Risiken, die mit der Übernahme einer Führungsrolle einhergehen, werden erst in der praktischen Arbeit erlebt und können schnell zu Unsicherheit, Stress und der Überlegung führen, ob die Entscheidung richtig war. Besonders heikel wird oftmals die „Beförderung“ zur Führungskraft in einem Team erlebt, dem man zuvor als Kollegin, als Kollege angehörte. Für bisher „Gleichrangige“ birgt der Rollenwechsel hin zum Vorgesetzten viele Konflikte und Anforderungen, die nicht leicht zu meistern sind. Oft lauern dabei Fallen, die über den Führungserfolg entscheiden. Im Seminar widmen wir uns der Frage: „Warum will ich Führungskraft werden?“ und den damit einhergehenden Begleitthesen wie: „Zum Führen muss man geboren sein.“ oder „Führen kann man nicht erlernen.“ sowie den Fragestellungen: „Welches Rüstzeug brauche ich?“ und „Woher bekomme ich Unterstützung?“.

Im Seminar reflektieren die Teilnehmenden ihren Rollenwechsel und entwickeln ein eigenes, tragfähiges Führungsverständnis. Sie setzen sich mit den unterschiedlichen Erwartungen von Mitarbeitenden, Vorgesetzten und der Organisation auseinander, lernen schwierige Gespräche gezielt vorzubereiten und erproben grundlegende Führungsinstrumente für einen sicheren und authentischen Einstieg in die neue Rolle.

Das Seminar richtet sich an angehende und neu ernannte Führungskräfte aus Polizei, Verwaltung und anderen Behörden. Besonders angesprochen sind Beschäftigte, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen oder innerhalb ihres bisherigen Teams von der kollegialen in eine vorgesetzte Rolle wechseln. Das Seminar eignet sich außerdem für Nachwuchsführungskräfte, die ihre Motivation, ihr Rollenverständnis und ihren persönlichen Führungsstil reflektieren und sich gezielt auf typische Konflikte und Anforderungen der ersten Führungsphase vorbereiten möchten.